本报讯（临亚工艺品通讯员   周   芬）为营造安全、舒适、明亮的工作环境，提高工作效率，塑造良好的企业形象，近期，临亚工艺品有限公司全面推行办公室6S管理。为确保方案的有效落实，公司还特别成立了6S检查小组，定期于每周六对各中心、各部门办公室进行6S检查、评比，取得了一定成效。

       6月18日上午，6S检查小组在公司行政管理中心副总唐康生的带领下，对我司办公楼进行全面检查和评比。参加本次评比的部门包括人力资源中心、行政管理中心、财务部、生产制造中心、国贸部等所有办公室部门。经过1个半小时的检查、评比后，本次活动的先进及后进单位揭晓。生产制造中心、国贸部、行政管理中心、研发中心被评为本次活动先进单位，其余三个部门被评为后进单位（本次评比后进部门，行政管理中心已电话通知部门负责人，暂不公开宣导）。

    在本次检查活动中，生产制造中心、国贸部、行政管理中心、研发中心四个部门高度重视，表现突出，责任到人到位，有组织、有计划、有分工地开展办公室6S管理。经整顿后，办公桌面变得干净整洁、文件摆放井然有序、地面一尘不染，整个办公室显得宽敞明亮，给员工创造了一个舒适、整洁的工作环境。在本次检查中，个别部门办公室的脏、乱现象暂无明显改善，检查小组已通知其整改，并将对其整改结果进行跟踪、复查，直到合格为止。

       6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个环节，每一个环节都需要广大员工的积极参与。检查小组人员表示，只有每一个员工都按照6S的要求去做，定会有所改善，有所收获。6S管理活动贵在持之以恒，否则就会徒劳无功，浪费资源。

   另悉，临亚工艺品已将6S管理列入行政管理中心的日常稽核项目，行政管理中心将委派6S检查小组于每周六例行辅导、评比。评比结果将在宣传栏、大蚂蚁上公布。目前，临亚工艺品上下形成了“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围，6S活动进展得热火朝天。