本报讯（本报记者   王晨英）7月28日，临亚集团上半年度财务分析会在羊岩山茶场召开，临亚集团财务部部长余和平、资金部部长杨秋华、审计部副部长胡淳琛及子公司财务经理、主办会计参加会议。此次会议由余和平主持。

    会上，余和平首先对临亚集团2012年上半年度各项经济指标完成情况进行分析。其次，总结了集团财务工作。他指出，同比往年，今年上半年的财务状况有下滑趋势，下半年的工作任务较为艰巨。第三，各部门负责人、各子公司财务经理对工作进行汇报。第四，部署下半年工作重点，并指出各公司要抓好内部控制和成本核算。第五，对各公司财务经理提出要求，在市场竞争激烈的当下，各项成本不断攀升，如何降低企业运营成本，强化内部管理提出了若干建议。此外，余和平还要求，各子公司财务经理要提高自身的会计及管理方面的理论水平，拓展思维空间，遥望长期发展，更加宏观地考虑问题，分析问题。

    资金部部长杨秋华表示，在资金管理方面，资金部围绕集团公司的工作部署，完善资金管理制度，规范运用资金、强化资金使用计划性、效率性和安全性，确保集团整体资金使用效率和现金流的畅通，取得了集团公司领导的认可和外界各合作部门的好评。接着，临亚股份财务经理罗如林分析了股份公司上半年的财务状况。审计部副部长胡淳琛也从财务审计方面出发，就上半年出现有待改进的问题作了通报，并提出优化建议。

    最后，余和平总结强调，各财务经理在工作上要明确责任，加强内部控制和流程梳理，提高业务水平，善于总结、分析、解决工作中存在的问题。